第32屆佛山國際陶瓷及衛浴博覽交易會即將揭幕之際，全球客商再次聚焦佛山。選擇合適品牌再次成為本次盛會的重要議題。

2018年的建陶行業真正迎來了行業嚴冬，面對市場的疲軟，不少陶瓷企業不得不關停部分生產線，而眾多經銷商更是如履薄冰，生存環境不容樂觀，建陶業的“嚴冬”，來得著實有些迅猛……

危機四伏的環境下，尋找新出路成為所有經銷商的救命稻草。

但對于經銷商們而言，多是勢單力薄，要扭轉局面，談何容易？而身處上游的廠家，對于終端的支持政策是否到位，在一定程度上，決定了經銷商是否能安穩度過行業嚴冬和健康的持續發展。

十大痛點，誰能伸出援手？！

1、缺乏品牌操盤意識
2、代理品牌門檻高，首發資金大
3、裝修時間長，錯失良機
4、缺乏市場調查，盲目備貨
5、貨品流動滿，倉庫爆滿
6、裝店沒特色，吸引力不夠
7、招聘困難，無法組建團隊
8、客流少，無人光顧
9、渠道單一，無力拓展
10、店面運營混亂，目標缺失

猶如切膚之痛的十大經驗難點，對于終端而言，每一點都是致命打擊，面對眾多挑戰與困難，只有廠商同心方能走出嚴冬困局。

新濠大理石瓷磚團隊結合市場情況，通過整合資源，制定出45天盈利系統，完美解決十大痛點帶來的經營困局。

五大策略打造45天盈利系統

1、市場調研

對市場環境、競爭對手、當地渠道、消費者愛好等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、為決策提供依據。

2、運營管理

包括制定目標、渠道運營規劃、人員組織架構、制定薪酬制度、門店活動規劃，科學化規范化對門店進行運營管理，徹底拋棄落后的管理模式。

3、團隊建設

從招人方式、招人標準入手，高效完成終端團隊建設，引入專業培訓課程，打造以終端落地為核心的終端實戰訓練。

4、渠道建設

徹底打開“設計師渠道、零售渠道、小區渠道、家裝渠道、工程渠道”，找準市場切入，制定渠道營銷策略，完善渠道開拓的戰術計劃和各項指標。

5、活動開展

從開業到后期營業，打造系列營銷活動，“試營業活動、開業活動、設計師沙龍、夜宴活動、微信爆破”將根據各終端實際情況高效落地執行。

為確保45天盈利系統能夠精準高效落地，新濠大理石瓷磚團隊構建五大體系，為盈利系統的實現提供了強有力的保證。

五大體系為45天盈利系統保駕護航

1、產品

新濠大理石瓷磚品牌作為專業生產大理石瓷磚廠家，與意大利設計公司深度合作，為產品的研發提供了保證，先后獲得“中國最具價值品牌500強”、“廣東省名牌產品”、“大理石瓷磚標桿品牌”和“消費者最喜愛陶瓷十大品牌”等多項殊榮。

2、策劃

機場、高鐵、央廣之聲等媒介全方位的廣告宣傳，讓品牌知名度傳遍全國，經驗豐富的終端策劃專業人才將為營銷活動的落地提供保障，將始終以創新的營銷模式帶動終端銷量。

3、電商

結合時下線上消費趨勢，對天貓、京東等重要平臺持續投入，拓寬線上渠道，為品牌帶來新的增長點，同時為終端消費者提供更多樣化的消費渠道。

4、培訓

新濠大理石瓷磚品牌攜手昊晟第壹商學院為終端量身打造人才培養課程。 “金牌操盤手”、“贏在中層”等培訓課程，通過實戰案例提升終端營銷能力，旨在為終端培養人才，輸送人才，切實地解決終端存在老大難問題。

5、團隊

年輕富有活力的新濠品牌團隊，以專業的建陶業品牌推廣技能，傳播最專業的品牌知識，為客戶提供最專業的解決方案，把建陶業最專業、最高端、最前沿的品牌知識與理念傳遞給客戶。

直面終端十大痛點，新濠大理石瓷磚品牌運用自身優勢，整合總部資源，對經銷商進行精準幫扶，讓每一項政策都落到實處，為終端經銷商指明了新的出路，真正讓“甩手掌柜”成為了可能。

嚴冬已來春天還會遠嗎？新濠大理石瓷磚45天盈利系統將助您走出經營困局！

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